[보령 CHQ] Business Planning Team Leader (경영관리팀) | (주)보령

[보령 CHQ] Business Planning Team Leader (경영관리팀) | (주)보령

(주)보령 | 1. 경영관리 (경영관리) | 경력 | (주)보령 본사

[소속]■ CHQ (Corporate Headquarters)M&A, 전략기획, 사업개발 등을 담당하는 ㈜보령 CEO 직속 전략 조직으로 전사 중장기 성장 전략 수립 및 신규 사업 발굴을 담당 [조직]■ Business Management Group (경영기획그룹

[보령 CHQ] Business Planning Team Leader (경영관리팀)

(주)보령
1. 경영관리
경영관리
경력 10 ~ 15년
정규직
(주)보령 본사
채용 시 마감
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[소속]
■ CHQ (Corporate Headquarters)
M&A, 전략기획, 사업개발 등을 담당하는 ㈜보령 CEO 직속 전략 조직으로 전사 중장기 성장 전략 수립 및 신규 사업 발굴을 담당

[조직]
■ Business Management Group (경영기획그룹) 내 Business Planning Team (경영관리팀)

  1. 조직 소개(About Business Management Group (경영기획그룹))
    경영기획그룹은 보령의 미래 성장을 견인하고 기업가치를 극대화하는 "경영관리 컨트롤 타워"입니다. 회사의 경영 효율성을 극대화하여 그룹 통합 시너지를 창출하고, 자원 배분의 최적화를 통해 보령의 지속가능한 성장을 이끌어 갑니다.

2. 팀 소개(About Business Planning Team (경영관리팀))
     경영관리팀은 사업회사의 사업계획 수립부터 성과 관리, 경영 분석 등 경영관리 전 과정의 나침반의 역할을 하는 조직입니다. 재무·전략·           투자 및 사업부와 긴밀히 협업하여 그룹 차원의 자원 배분을 최적화하고, 경영진의 핵심 의사결정을 데이터 기반으로 지원합니다.


■ 주요업무

• 경영관리팀 신규 조직 세팅
    - 팀의 R&R·업무 프로세스·성과관리 및 리포팅 표준 체계를 설계하고 정착 
• 그룹 사업계획 및 Budgeting 관리
    - 그룹 및 자회사의 연간/중장기 사업계획 검토 및 관리 
• KPI 및 성과평가 체계 설계·운영
    - 사업계획 연계 사업회사 핵심성과지표(KPI) 설계, 분기/반기 실적 모니터링, KPI 대시보드 체계 구축 
• 경영 분석 및 경영진 리포팅
    - 월별 손익 분석, 목표 미달성 원인 진단, 개선 솔루션 보고 
• 그룹 연결 실적 관리
    - 그룹 연결 손익·재무 실적을 통합 관리하고, 이사회·경영진 보고자료 작성 
• 거버넌스 및 내부통제 강화
    - 그룹 관리 규정·의사결정 프로세스 정비, 리스크 모니터링 체계 운영

■ 자격요건

• 제조업 기반의 지주사 또는 자회사를 관리하는 경영관리/기획 분야 10년 이상 경력이 있으신 분 
• 사업계획·예산·성과관리(KPI) 및 경영분석 실무를 리딩한 경험이 있으신 분 
• 재무제표에 대한 깊은 이해와 재무 모델링·손익 분석 역량을 보유하신 분 
• 경영진 대상 커뮤니케이션 및 리포팅 역량이 뛰어나신 분

■ 우대사항

• 지주회사 체제 및 그룹 지배구조(Governance)에 대한 이해가 있으신 분 
• SAP·BI 등 경영관리 시스템 활용 능력이 뛰어나신 분 
• 그룹사 전사 KPI 수립 및 성과평가 체계 설계·운영 경험이 있으신 분 
• 계열사 간 이해관계 조정 및 갈등 해결(Governance) 역량 우수하신 분

■ 채용절차

서류 전형 – 1/2차 면접 – 최종 면접 – 처우 협의 및 입사

Created by
[보령 CHQ] Business Planning Team Leader (경영관리팀)
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