글로벌전략팀은 보령의 핵심 성장 사업인 글로벌 사업 확대를 실현하기 위한 전략 방향을 수립하고, 글로벌본부 내 사업조직 및 전사 유관조직과 협업하여 M&A, 신규 사업 개발, 기존 사업의 성장 등 핵심 과제를 실행합니다.
CSO 직속 조직으로, ex-MBB 컨설팅 인력을 중심으로 전사 글로벌 전략적 아젠다를 총괄하고 주요 의사결정을 주도합니다.
1. 글로벌 성장 전략 수립 및 경영진 의사결정 지원
• 글로벌 제약 시장/경쟁/규제 분석을 통한 전략적 시사점 도출
• 글로벌 사업 단기 및 중장기 전략 수립
• 전사 글로벌 전략 아젠다 경영진 보고 및 의사결정 지원
2. 전략 과제 실행 관리
• 글로벌 전략 실행을 위한 과제 목표·마일스톤 수립 및 관리
• 사업조직 및 유관부서 커뮤니케이션, 협업 구조 조율 및 실행 추진
3. M&A 검토 및 실행
• 인수 대상 가치평가 및 사업성 검토, 의사결정 주도
• 딜 프로세스 전반 관리, 매도사 및 자문사 협의·이슈 대응
• 인수 자산 통합 계획 수립 및 국가별 통합 실행 관리
• 인수 자산 Full-Potential 성장 전략 수립 및 실행
4. 사업개발 및 파트너십 지원
• 신규 사업 기회 및 파트너십 딜 스크리닝, 내부 검토 자료 작성
• 외부 파트너사 커뮤니케이션 및 파트너십 관리 지원